El proceso de Gooru.live

gooru logoEl modelo de Gooru se basa en dar servicio de video en la nube a todos sus clientes.
“En la nube” es lo mismo que “SaaS” “Multitenant” o “IaaS”, y significa:
  1. Acceso seguro
  2. Software fácil de usar sin necesidad de instalarse nada
  3. En cualquier sitio
  4. En cualquier momento
  5. Un Software para una base de datos de una sola base de clientes.
  6. Un sólo login para todas las features del cliente
Las claves emocionales para tener un SaaS de calidad son Seguridad, Uptime y Exito del cliente en el corazón del desarrollo del producto.
La estrategia de gooru.live como empresa se basa en establecer una base de clientes bien definida, que consuma una base de productos bien definida que resuelve unos problemas bien definidos. No vamos a perseguir ballenas. ¿Qué es una ballena blanca?, compañías que hacen que retuerzas tu producto a cambio de una promesa de muchos dólares. Debemos estar mentalmente preparados y dispuestos a despedir a un cliente, por muy grande que sea el impacto en la compañía.
Nunca más del 50% de la compañía en un cliente
La misión de gooru.live es convertirse en el carrete de vídeo de todo el mundo. Para ello ofrecerá a compañías y particulares una serie de aplicaciones y plataformas que resuelvan sus problemas, les ayuden con su éxito, y les animen a formar parte de la nube de gooru.

Exigimos a la organización tener una mentalidad y una estructura que cumpla con la misión de gooru.live.
La mentalidad de gooru.live es:
  1. Disciplinada y perseverante. Usando las herramientas (en la nube) que me ofrece el mercado para tener siempre mis responsabilidades cogidas por las riendas.
  2. Eficaz. Mi desempeño y eficacia afecta directamente al que tengo al lado.
  3. Comprometida. Si yo desatiendo, no cumplo mis horarios, bajo mi motivación o mi compromiso, estoy comprometiendo el éxito de mi socio. Debo encontrar los mecanismos para volver a ilusionarme con este proyecto.
Si no soy capar de ese compromiso, eficacia y disciplina interna, será el momento de dejar paso a alguien que ayude a la organización.
Encontrar a esa gente es dificil.
Gente Saasy es gente que piensa con agilidad, calidad y escalabilidad, y tiene una mentalidad de servicio.
  • Es más importante la experiencia en SaaS que la experiencia en un sector concreto.
  • Buscamos gente orientada a la acción pero disciplinada y sistemática. Queremos atletas de negocios inteligentes que están constantemente aprendiendo, y obteniendo éxitos que desean replicar en el resto de la organización.
  • Hay que encontrar a esa gente, porque son raros. Preguntar por ahí, a clientes y proveedores, amigos, quien les ha sorprendido, preguntar a socios y en las redes sociales,
Obsesionarse con ese talento. Si se encuentra no hay que dejarlo escapar. Suele ser gente joven, no muy cara y a la que se le puede vincular al éxito.
 
Esa gente no piensa en sí misma, no deja que sus problemas personales, miedos e inseguridades afecten al resto de la organización. Vienen llorados de casa. No son soberbios ni vanidosos, trabajan por un sueño pero controlan sus éxitos con números, a diario. Son gente con carisma que enamoran y nos hacen sentirnos orgullosos de trabajar junto a ellos.

La Estructura de gooru.live tiene un control eficaz que nos permite ser conscientes de:
  1. KPIs Operativas
  2. KPIs Financieras
  3. KPIs Comerciales y
  4. KPIs de Marketing
El objetivo de la estructura de gooru.live es expandir el círculo compuesto por Sistemas, Operaciones, Comercial, Producto, Desarrollo y Marketing.
  • SISTEMAS. Su misión es dar un 100% de uptime. Esto trae consigo un incremento en la retención del cliente. Una caída del servicio aumenta el Churn.
  • OPERACIONES. Su misión es entregar y controlar las métricas o KPIs de la organización y hacer a la organización responsable de sus propias KPIs.
  • COMERCIAL. Su misión es generar nuevas referencias que le permitan a marketing conseguir más Leads. El resultado es un aumento del CMRR (Committed Monthly Recurring Revenue) y una disminución del Churn. Este resultado lo comparte con Producto.
  • PRODUCTO. Su misión es idear y definir nuevas features, en consonancia con Comercial, que incrementen el CMRR y disminuyan el Churn.
  • DESARROLLO. Su misión es dar un 0% de bugs con un producto escalable, configurable, seguro, privado y abierto.
  • MARKETING. Su misión es conseguir más Leads. A través de SEM/SEO etc.
    Nuestros clientes no van a congresos. Están muy ocupados. Tienen problemas reales de ventas, marketing, operaciones, ingeniería, recursos humanos, IT, comunicación.
    Nuestros clientes están buscando en internet soluciones probadas que resuelvan el problema que les llevó a la web. Buscan y encuentran en Internet: Un sólo keyword en Google, bien colocado, puede desbloquear millones de dólares en cross-sell y up-sell
SaaS Marketing empieza y termina en la web:
    • Buscadores
    • Contenido Web
    • Blogs
    • Redes Sociales
    • Formularios
    • Webinars
    • Chat
    • Email
    • Toll Free Numbers
Todo orientado a un solo call to action: Rellenar un form web, escribir un mail, o llamar a un teléfono.
Nuestros clientes interactuan a diario con nuestro servicio, la oportunidad es real para comunicarles novedades de producto, historias de éxito, promociones, con el objetivo de incrementar la retención y, por lo tanto, reducir el Churn.

A nivel conceptual, el proceso de un cliente es el siguiente:
  • COMERCIAL ha sido capaz de obtener REFERENCIAS. Es decir, casos concretos de clientes que tenían un problema o una necesidad y gooru.live se ha ha resuelto de manera satisfactoria. MARKETING ha sido capaz de conseguir un lead, posicionando esas referencias en la Web, junto con el awareness (PR).
  • El Lead entra en gooru.live (track) y decide si es EMPRESA o USUARIO. Si es EMPRESA se le abre un entorno diferente en el que se le presentan las funcionalidades y bondades de la customización y un proceso de contacto y desarrollo personalizado (vuelta a comercial INTEGRADA CON LA PASARELA DE PAGO), pero con una opción de que, si no quiere customizar la plataforma, pueda ir al entorno USUARIO.
  • Si es USUARIO (o una empresa con perfil de usuario), se le abre un entorno en el que se le presentan las bondades de la nube, con los precios y features de cada uno de los planes. El Lead elige el plan que mas se acomode a su perfil (hay que ayudarle en la decisión, con calculadoras, ejemplos, paquetes, etc) y se le abre la PASARELA DE PAGO.
  • La PASARELA DE PAGO es el proceso por el que el LEAD se convierte en CLIENTE. Es una gran noticia, NO HAY CLIENTE PEQUEÑO. Se hace la anotación en el sistema del nuevo CLIENTE y se extraen las features asociadas a ese cliente. Se le pinta su CONSOLA PRIVADA de gestión de vídeo. La CONSOLA nos arroja los siguientes resultados:
    • Un informe del uso del cliente de forma diaria. En el caso de que el uso esté superando la capacidad del plan elegido, deben estar muy claras las opciones de UPGRADE en la misma CONSOLA.
    • Un reporte de KPIs marcadas por el cliente. Ese reporte nos aporta la información necesaria para que los FARMER interactúen con el cliente y MARKETING haga crossselling.
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70 motivos al azar por los que vale la pena vivir

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  1. Mina cantando Parole Parole. Y entender que no hace falta ser guapo para ser atractivo.
  2. El juego GO
  3. La serie completa Misaeng
  4. Calvin & Hobbes.
  5. August Landmesser en Horst Wessel el 13 de junio de 1936.
  6. El ala oeste de la Casa Blanca.
  7. T’pol en Star Trek: Enterprise y la forma en la que muy poco a poco se va abriendo a sentir.
  8. La melancolía que consiguen transmitir con el coro en la última escena de El punto límite, de Hermanos de Sangre.
  9. Hermanos de Sangre, en general
  10. Anna Netrebko cantando La Rusalka, de Dvořák
  11. El momento en el que Gabriel se da cuenta de que está enamorado de Inés, en Los Episodios Nacionales (y era una modista, ¡una modistilla!, reid si os place).
  12. Este anuncio de Brumel
  13. La Iglesia de San Vicente en Manhattan, en Lexinton con la 66
  14. Leo Harlem
  15. Todos y cada uno de los poemas de Gitangalí, de Rabindranath Tagore
  16. La injustísimamente desconocida gesta de Hernán Perez del Pulgar en 1490 en Granada.
  17. La profundidad de la ultima escena de Blade Runner, y saber que fue espontánea y no estaba en el guión.
  18. Jean Valjean, ese hombre, de Los Miserables de Victor Hugo
  19. La cerveza Estrella de Galicia
  20. John Wayne
  21. Las primeras palabras de Reagan a su mujer tras ser tiroteado (días después): “lo siento mi vida, me olvidé de agacharme”
  22. La dura decision que tuvo que tomar Clark Gable en Mogambo.
  23. La ternura de esta escena, a sabiendas de que la trama es lo más tórrido del mundo.
  24. El cuadro Nighthawks de Edward Hopper
  25. Los Monty Python
  26. Ella
  27. Los perros
  28. Una atardecer de Julio en la piscina sin haber mirado el reloj
  29. El papel de Lee Marvin en La Taberna del Irlandés
  30. Esta escena de “El Hombre Tranquilo”.
  31. El chiste del perro que canta. Humor absurdo de Faemino y Cansado.
  32. Saber que he coincidido en el tiempo y la historia con gente así:  así , o así 
  33. Comprometerte y saber que no te has equivocado
  34. Nothing Else Matters, de Metallica y más concretamente esta version
  35. Beber con sed
  36. El modo en el que Lauren Bacall le dice…todo a Humphrey Bogart en esta escena
  37. Esta definición de hombre bueno, hombre malo
  38. El allegro del Invierno de Las Cuatro Estaciones de Vivaldi
  39. La ternura y el dolor sincero de una madre despidiendo a su hijo en la terminal de un aeropuerto.
  40. El hecho de que Don Quijote nunca dijera “Ladran luego cabalgamos” y cómo el resto del mundo lo asume como una realidad aplastante.
  41. El hecho de que es más que probable que en este momento haya vida inteligente fuera de la Tierra.
  42. Ernest & Celestine
  43. El milagro de Giovanni Strazza en la escultura “La virgen velada”
  44. Esta escena de Intocable, lloré de risa. La química entre François Cluzet y Omar Sy
  45. Lauren Bacall, ¿lo he dicho ya?
  46. El tajadón que llevan Bill Murray, Matt Damon, Hugh Bonneville y Paloma Faith en The Graham Norton Show en esta entrevista 
  47. Jack Schmitt and Gene Cernan cantando y bailando en la luna 
  48. Entrar sonriendo en una habitación y cambiar el ambiente.
  49. Astérix y Obélix. Más Obélix que Astérix, todo hay que decirlo
  50. Los actores Tom Hiddleston y Martin Freeman
  51. Saber que el hecho de que Dios exista y me ame es independiente de que crea en el, o no.
  52. El final de la película Aloha, en la que se lo dicen todo con la mirada.
  53. El insoportable atractivo de la torridez de la magnífica escena de Turturro en El Gran Lebowsky
  54. El malecón de Cádiz
  55. Que haya gente dispuesta a acompañarme en mis locuras.
  56. El recuerdo de esa época entre los 14 y los 17
  57. Este silencio
  58. Los Claros de Luna, ambos, de Beethoven y de Debussy
  59. Un hammam árabe
  60. La última escena de Las dos Catedrales, de El Ala Oeste de la Casa Blanca.
  61. Sentir sincera alegría oyendo el Aleluya de Haendel
  62. La tosquedad de los poemas de Gabriel y Galán
  63. Este documental de casi cinco horas sobre el entrenamiento de los candidatos a formar parte del cuerpo de élite de los Navy Seal.
  64. El primer olor del café al levantarte
  65. Seguir a una hormiga con su miga de pan
  66. Un masaje en los pies, y todo lo demás.
  67. El discurso de Sherlock a John como padrino de su boda.
  68. El final de la película “En busca de la felicidad”. Si no lloraste ahí no quiero tener nada que ver contigo.
  69. El Tango “Por una cabeza” de Gardel en Esencia de Mujer, bailado por Al Pacino
  70. Saber que lo mejor está por llegar
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Chop

Yo nunca fui muy de perros, esa es la verdad.

Y ya de gatos ni te cuento.

Recuerdo que una vez me llamó por teléfono un compañero pidiéndome permiso para no venir ese día porque tenía que sacrificar a su perro con 14 años y que no podía con la pena.

– ¡Claro!, le dije, no te preocupes, si necesitas algo ya me dices.

Y colgué pensando que sorpresas te da la vida, una persona tan equilibrada emocionalmente, y sin embargo tan vulnerable. “Todos tenemos nuestras rarezas” pensé.

A la hora de valorar si “adoptas” un perro (ojo con eso, el dueño de un perro nunca aceptará haberlo comprado) piensas en lo que te va a costar, los paseos que le tienes que dar, el olor de la casa, el veterinario, las vacunas, llevarlo en coche en los viajes, adiestrarlo, los muebles de la casa, las paredes…En tu lista de pros y contras suelen ganar los contras y el perro se queda en la perrera, con el criador, con el amigo que ha tenido 7 de golpe. Y tu piensas que tu decisión es la más madura. Realmente, piensas, era un capricho.

En mi caso, nunca fui muy de perros, pero fueron varios años de tener la casa vacía, solitaria, silenciosa entre conversación y conversación, que los niños no venían, de sentir que te vas haciendo mayor y que de tu capacidad de dar cariño Hacienda se está llevando el 70%. Fueron varios años de éxito profesional del que cuelgas en la percha del hall cuando llegas a casa, porque en el pijama uno no se puede colgar las medallas, aparte de que quedaría muy ridículo. Esas cosas que te trascienden, que tienes ansias de más, y no sabes qué es, y la respuesta sabes que no es sencilla porque todo en tu vida anda bien, y sin embargo no…no…hay algo que no.

Recogimos a Chop un buen día de febrero, y me cabía en una mano.

http://www.wouzee.com/es/video/45423

La primera noche durmió en la cocina, como ha hecho el resto de su vida. Y se sintió tan sólo y tan desubicado que a las tres de la mañana hubo que ir a consolarle hasta que se durmió porque no paraba de llorar. Era la primera vez que se veía a oscuras, y no detectaba ningún olor conocido, ni a su madre, ni a su camada, solito en un universo que olía a café y naranjas. Y así varias noches, semanas, hasta que un buen día, como quien no quiere la cosa, nos adoptó.

Así, como suena, en serio, nos adoptó en su manada. Decidió que éramos su manada. Nos lo dijo de una forma imposible de explicar, entre miradas, juegos, gruñidos y ladridos. Dejar de marcar la cocina (ésta es mi casa, y en mi casa no se hace pis), empezar a pedirte de forma inconfundible que le sacaras a la calle, elegir sus rincones donde el suelo está más frío o más caliente, da más o menos el sol, está más aislado o en compañía. Definitivamente, Chop nos adoptó y dejó de llorar por las noches.

No hay una sola mañana en la que, recién levantado vaya legañoso a la cocina a por mi café, que Chop no esté celebrando un cuarto de hora como si viniera de la guerra. No hay una sola noche que llegue a casa agotado, triunfador o fracasado, que no me esté esperando en la puerta con ojitos brillantes y lamiéndose la lengua, porque me ha olido desde el garaje (y vivo en un segundo piso). Ni una.

Decir que mi perro es el mejor perro del mundo es pretencioso, ¿verdad?.

Mi perro es el mejor perro del mundo. Es la mejor persona que conozco. Y, como suele pasar con las grandes personas, me ha hecho a mí mismo mejor persona. Soy mucho más consciente del sufrimiento ajeno. Tras pasarme veinte años sin derramar una lágrima, he llorado, y me he enternecido, y he sentido verdadera admiración ante las obras de Dios que antes me pasaban desapercibidas.

Una vez me quité la coraza de tío duro que me pongo cuando salgo de casa y le dije a un dueño de perros de toda la vida lo que me había cambiado la vida esa bolita de pelo blanco que pesa ya 35 kilos.

– Te entiendo, me dijo, pero hay una cosa que no puedes olvidar.

– ¿Qué?, pregunté, pensando que me recordaría que no es mas que un animal y que no debía dejarme llevar demasiado.

– Que un día se te irá, Marcial. Es así, así ha sido siempre, estamos condenados a sobrevivir a nuestros perros, y esa es la última lección de vida que nos dan.

Y es cierto. Chop me ha enseñado a dar cariño, a intentar entender las señales de la gente aunque no me hablen, me ha enseñado que lo importante es “mi manada”, me ha tenido noches en vela preocupado por su estómago. Yo le adiestraba quince minutos al día, y él me adiestraba a mi las otras 23 horas.

http://www.wouzee.com/es/video/32041

Pero hoy pienso en que un día desaparecerá, un día se apartará de nosotros, buscará su rincón lejos, como hacen todos los perros, para no molestar, y morir. Y yo tendré que llamar a mis compañeros para decirles que no puedo con la pena, y entonces me doy cuenta. Decía Winnie de Pooh ““How lucky am I to have something that makes saying goodbye hard.” (“Qué suerte tengo de tener algo que hace duro decirle adiós”).

Y será su última lección.

http://www.wouzee.com/es/video/45535

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Halloween es una Fiesta Católica

 

Halloween

Halloween

Todos hemos oído las quejas: Halloween es un rito pagano que data de alguna fiesta precristiana de los druidas celtas que escaparon de la opresión de la Iglesia. Incluso hoy, los nuevos paganos y “brujas” continúan celebrando esta antigua fiesta. Si dejas que tus hijos vayan por ahí con el truco o trato, estarás permitiendo que adoren al Diablo y a dioses paganos.

Nada podría estar más alejado de la realidad. Los orígenes de Halloween son, de hecho, muy cristianos y muy poco Americanos. Halloween cae el 31 de Octubre por culpa de las observancias de Papa y el resultado de la piedad católica medieval.

Es verdad que los antiguos celtas irlandeses y británicos celebraban una pequeña fiesta el 31 de Octubre (como hacían siempre el ultimo día de casi todos los meses).

Sin embargo, Halloween cae el ultimo día de octubre porque la Solemnidad de Todos los Santos (All Hallows) cae el 1 de noviembre. La fiesta en honor de todos los santos del cielo se solía celebrar el 13 de mayo, pero el Papa Gregorio III (+ 741) la movió al 1 de noviembre, día de la Capilla dedicada a  Todos los Santos en San Pedro de Roma. Posteriormente, en el 840, el Papa Gregorio IV ordenó que Todos los Santos fuera celebrada en todas partes. Y así el día sagrado llegó a España.

San Odilón de Cluny

El día antes era la vigilia de la festividad “All Hallows Even”, o “Hallowe’en”. En estos días Halloween no tenía ningún significado especial para los cristianos ni para los paganos celtas.

En 998, San Odilón, el Abad del poderoso monasterio de Cluny en el sur de Francia añadió una celebración el 2 de noviembre. Este sería el día de oración por las almas de los fieles que nos dejaron. Esta fiesta, llamada de todas las almas, se extendió por Francia y el resto de Europa.

Así que ahora la Iglesia tenía dos fiestas por todos aquellos que están en el cielo y en el purgatorio. Pero: ¿qué hay de aquellos que están en otro lado?. Parece que los católicos irlandeses estaban preocupados por las almas de los que estaban en el Infierno. Después de todo, si nos olvidamos de las almas en el infierno, mientras rezamos por las del Purgatorio y las del Cielo…se podrían molestar y causar problemas.

Así que se hizo normal sacudir ollas y sartenes en All Hallows Even, para hacer saber a los condenados que no se les olvidaba. Así, en Irlanda al menos, todos los muertos eran recordados (aunque los curas no estaban muy emocionados con aquello y nunca dejaron celebrar el Día de Todos los Condenados dentro de las iglesias…).

Pero esta todavía no es nuestra celebración de Halloween. La tradición en esta fiesta es la de disfrazarse, que por supuesto no es española ni irlandesa. Más bien nació en Francia allá por los siglos XIV y XV. La Europa medieval de la época estuvo sacudida por continuas plagas de la peste bubónica (la Muerte Negra) y le hizo perder a la mitad de su población. No es de extrañar que los católicos empezaran a estar más preocupados por el “más allá”.

Se celebraron muchas más misas en el día de Todas las Almas, y se celebraron representaciones artísticas para recordar a todos su propia mortalidad. Conocemos estas representaciones como las “danzas macabras” o “danzas de muerte”, que se pintaban en los muros de los cementerios y mostraban al Diablo llevando una triste cadena de gente (papas, reyes, damas, caballeros, monjes, leprosos…) a la tumba. Algunas veces la danza se presentaba el día de Todos los Santos como un teatro vivo de gente disfrazada en varios estadios de la vida.

Pero nuestros amigos los franceses se vestían en Todas las Almas, no en Halloween; y los irlandeses, que tenían Halloween, no se disfrazaban. Probablemente ambos se fusionaron en las colonias británicas de Norte América en el siglo XVIII, cuando los irlandeses y los católicos franceses empezaron, por fuerza, a mezclarse. El foco irlandés en el infierno le dio a las mascaradas francesas un giro más macabro aún.

Peeeero como todo niño sabe, disfrazarse no es el punto de la fiesta. La clave está en conseguir tantas chucherías como sea posible. ¿De dónde sale el “truco o trato” famoso?. “Trato o amenaza” sería más bien, del ingles “Treat or Threat”, una de las aportaciones americanas y que debemos a los católicos ingleses.

A lo largo de los siglos XVI al XVIII en Inglaterra, los católicos no tenían derechos legales. No podían ejercer cargos públicos y eran sujeto de multas, cárcel y elevadísimos impuestos. Era un delito tremendo celebrar la misa, y cientos de sacerdotes sufrieron martirio.

Los católicos ingleses resistían, a veces sin mucho criterio. Uno de los actos más estúpidos fue el de intentar reventar el Parlamento (el rey Jacobo I dentro), con pólvora. Se suponía que esto dispararía un levantamiento católico contra el opresor. El complot fue echado a perder el 5 de noviembre de 1605, cuando el hombre que guardaba la pólvora, un converso un tanto descuidado llamado Guy Fawkes, fue capturado y arrestado. Lo colgaron, y el complot se desvaneció.

5 de noviembre, el día de Guy Fawkes se convirtió en una gran celebración en Inglaterra, y así sigue siendo. Durante aquel periodo, bandas de gamberros se ponían mascaras y visitaban locales católicos por la noche, exigiendo cerveza (ya conocemos a los ingleses) y pasteles en honor de su celebración (una humillación más). ¡Truco o trato!

El día de Guy Fawkes llegó a las colonias americanas con los primeros asentamientos ingleses, pero para la época de la Revolución Americana, el viejo Rey Jacobo y Guy Fawkes casi estaban olvidados. Truco o trato, sin embargo, suponían demasiada juerga para ser olvidado, así que en algún momento se adelantó cinco días, al 31 de octubre, día de la mascarada franco-irlandesa. Y en América, asustar con truco o trato no se limitaba solo a los católicos.

La mezcla de muchas tradiciones de inmigrantes que conocemos como Halloween se ha afianzado en los Estados Unidos desde principios del siglo XIX. Hasta esa fecha permaneció desconocida en Europa, incluso en los países origen de algunas de esas costumbres.

Pero, ¿qué pasa con lo de las brujas?. Bueno esa es una de las últimas adquisiciones…La industria de las tarjetas de felicitación las añadió a finales del siglo XIX. Ya que Halloween era suficientemente morboso, ¿por qué no incluir a las brujas?. Las tarjetas de Halloween no fueron un éxito, pero las brujas se quedaron.

¿Y las calabazas?

Jack-o’-lantern, como se llama realmente. Que fue introducido por unos folclóricos mal informados. Pensaban que Halloween tenía un origen pagano y druídico. Las lámparas hechas con nabos (si, nabos, no calabazas) habían sido una parte importante de las fiestas de la cosecha celtas, así que lo importaron a la celebración americana de Halloween.

Así que la próxima ves que alguien te diga que Halloween es un truco diabólico para que tus hijos adoren a los demonios, te sugiero que le cuentes el origen de All Hallows Eve (víspera de todos los santos) y le invites a descubrir su significado cristiano, junto con las dos grandes fiestas católicas que le siguen.

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No Llores si me Amas

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No llores si me amas…

¡Si conocieras el don de Dios y lo que es el Cielo!

¡Si pudieras oir el cántico de los Ángeles y verme en medio de ellos!

¡Si pudieras ver desarrollarse ante tus ojos los horizontes,los campos eternos y los nuevos senderos que atravieso!

¡Si por un instante pudieras contemplar, como yo, la belleza ante la cual todas las bellezas palidecen!

¡Cómo! ¿Tú me has visto, me has amado en el país de las sombrasy no te resignas a verme y amarme en el país de las inmutables realidades?

Créeme; cuando la muerte venga a romper las ligaduras, como ha roto las que a mí me encadenaban, y cuando un día, que Dios ha fijado y conoce, tu alma venga a este Cielo en que te ha precedido la mía, ese día volverás a ver a aquel que te amaba y que siempre te ama, y encontrarás tu corazón con todas sus ternuras purificadas.

Volverás a verme, pero transfigurado, extático y feliz, no ya esperando la muerte, sino avanzando contigo, que me llevarás de la mano por los senderos nuevos de la luz y de la vida, bebiendo con embriaguez a los pies de Dios un néctar del cual nadie se saciará jamás.

Enjuga tu llanto y no llores si me amas…

Lo que éramos el uno para el otro, seguimos siéndolo.La muerte no es nada.No he hecho nada más que pasar al otro lado.

Yo sigo siendo yo.Tú sigues siendo tú.Lo que éramos el uno para el otro, seguimos siéndolo.Dame el nombre que siempre me diste.Háblame como siempre me hablaste.No emplees un tono distinto.No adoptes una expresión solemne, ni triste,sigue riendo de lo que nos hacia reír juntos.

Reza, sonríe, piensa en mí, reza conmigo.Que mi nombre se pronuncie en casa como siempre lo fue,sin énfasis alguno, sin huella alguna de sombra.

La vida es lo que siempre fue: el hilo no se ha cortado,¿Por qué habría de estar yo fuera de tus pensamientos?¿sólo porque estoy fuera de tu vista?No estoy lejos… tan solo a la vuelta del camino.

Lo ves, todo está bien…Volverás a encontrar mi corazón, volverás a encontrar su ternura acendrada.

Enjuga tus lágrimas y no llores si me amas.

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50 Consejos de un Tío a su Sobrino

corbata

  1. Lávate los dientes antes de ponerte la corbata.
  2. Compra herramientas de calidad, para que sólo lo tengas que hacer una vez.
  3. Guarda una muda en tu despacho.
  4. Nunca pegues a nadie, a no ser que represente una amenaza inmediata.
  5. No lleves gorra sin un propósito concreto.
  6. Haz que verte llorar sea un privilegio.
  7. No la lleves al cine en la primera cita.
  8. Si estás convencido de que tienes el 100% de la razón, estás equivocado.
  9. Aprende a afeitarte con brocha y no lo hagas a contrapelo.
  10. Cuando pidas perdón, di “perdón”. Punto.
  11. Nada tiene más clase que un buen traje hecho a medida.
  12. Mira siempre a los ojos de la gente cuando hables con ellos.
  13. Guárdate dos  horas a la semana para soñar despierto.
  14. Compra un desatascador antes de necesitarlo.
  15. El ejercicio te hará feliz. Corre y practica algún deporte.
  16. Ahorra siempre una pequeña parte de tu nómina.
  17. Llama a tus padres cada semana, por lo menos.
  18. Aprende a hacerte rápido el nudo de la corbata.
  19. Al despacho se viene llorado.
  20. Aprende a diferenciar lo antiguo de lo clásico.
  21. El primero que levanta la voz, pierde.
  22. Da la mano con firmeza.
  23. Fíjate en sus zapatos. Alaba los de ella, juzga al hombre por los suyos.
  24. Nunca dejes un libro a medias.
  25. Si no confías en ti mismo, actúa como si lo hicieras. La confianza vendrá.
  26. Conocerás al hombre por el tamaño de las cosas que le preocupan.
  27. Se consciente de tu lenguaje corporal.
  28. Quita mérito a todas las conquistas que no te hayan costado esfuerzo.
  29. La única razón para apuntar con un arma a alguien es para disparar.
  30. Levántate siempre para dar la mano, y siempre que entre una mujer en la sala.
  31. No prestes nunca lo que no te puedes permitir perder.
  32. Asume siempre la culpa de una ruptura.
  33. No te asocies ni te líes con alguien que no lo desee tanto como tú.
  34. Trata de conquistar a mujeres que estén fuera de tu alcance. Te sorprenderás.
  35. Toma la decisión que conlleve una buena historia.
  36. No le intentes caer bien a la gente, intenta que ellos te caigan bien a ti, el resto vendrá.
  37. Encuentra tu pasión y trata de que te paguen por ella.
  38. No te dejes dominar por la entrepierna.
  39. Da igual su trabajo o su estatus, todos merecen tu respeto.
  40. Lo más importante que puedes aprender es a perder. El fracaso es natural, tu trabajo es sobreponerte.
  41. Los problemas, de frente.
  42. Nunca dejes de aprender.
  43. No escuches para responder, escucha para aprender.
  44. No cambies sólo por hacer feliz a alguien.
  45. Si eres la persona más inteligente de la sala, estás en la sala equivocada.
  46. La suerte favorece a los que se preparan.
  47. Las mujeres encuentran tremendamente excitante la seguridad en uno mismo.
  48. Haz lo que quieras, pero hazlo muy bien.
  49. Dios te habla a través de tu conciencia.
  50. Nadie en su lecho de muerte ha deseado haber pasado más tiempo trabajando.
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La Tv ha muerto (pero aún no lo saben). 5 motivos y 5 soluciones.

Que la televisión tradicional, tal y como la conocemos hasta ahora, está en proceso de descomposición es algo que el mercado viene avisando desde hace ya unos años. La época del Cuéntame, en la que la familia se reunía en torno a un aparato inmóvil, enchufado a la corriente y a la antena, e iba consumiendo, en batería, lo que al programador de la cadena se le había ocurrido, sin solución de continuidad y sin ninguna capacidad de decidir sobre esos contenidos, toca a su fin…y su modelo de negocio, también.

Echando un vistazo a los números de Mediaset y Antena 3, por ejemplo, hace dos años vimos que tenían un verdadero problema de gestión de la publicidad…y siento decir que el problema no se ha resuelto en 2012 (caída de negocio de un 16% en un año, resultados ambos de explotación negativos, es decir, pérdidas…).

Podemos debatir cuales son las causas: pérdida de calidad de los contenidos, exceso de publicidad, poco “engagement” con la audiencia…pero lo que es un hecho es que hay una serie de elementos comunes a todas las cadenas, y que ni podemos, ni debemos (nos equivocaríamos) echarles toda la culpa de su crisis.

5 motivos de la muerte de la televisión tradicional

1.- Caída del Mercado de la Publicidad

Los elevados costes de producción/adquisición de contenido de una cadena son sufragados íntegramente por las marcas. El mercado publicitario en televisión, por poner el ejemplo de España (aunque es uno de tantos) ha caído desde los 3.4 mil millones de € en 2007 hasta los 1.9 mil millones de € en 2012 (Infoadex), lo que supone una caída de más del 40% de la inversión.

agencias

Teniendo en cuenta el hecho de que, incluso con la estrategia de agregación de cadenas tipo fusión Antena 3 – La Sexta ó Telecinco – Cuatro (con sus “pequeñas” filiales), Mediaset España lidera el mercado con un 28,8% de cuota de pantalla y le siguen Grupo Antena3 (28,5%), CRTVE (16,4%), Grupo Vocento (4,0%) y Unidad Editorial (4,1%), y asumiendo que las dos grandes corporaciones tienen una capacidad comercializadora que multiplica por dos su audiencia (a esto se le llama Power Ratio) en el mejor supuesto tendría cada una de ellas unos ingresos de 700 millones de €, frente al más de 1.000 millones de hace tres años…

Y cayendo.

2.- Auge del vídeo online

Por el contrario, el mercado de la publicidad en internet es el único que crece, con unas cifras de dos dígitos. Según el IAB (International Advertising Bureau), la inversión en internet es ya de 927  millones de €, y está recibiendo la publicidad que otros medios (todos) están perdiendo.

mercado publicidad españa

Según un estudio realizado en marzo por Digiday y Marketing Profs, el 20% de los anunciantes considera ya que el vídeo online es sustituto de la publicidad tradicional en televisión, y ya más de la mitad (un 56%) lo considera complementario.

Es decir, que el enorme crecimiento de internet se está produciendo en detrimento de las televisiones tradicionales.

3.- Hartazgo de la audiencia

Mientras tanto el consumidor, la audiencia, tu y yo, cada vez soportamos menos el que se nos corte la emisión de la programación para emitir una media de 10 minutos cada hora de publicidad (lo legal son 12). Según un informe de Juan Manuel de Toro sobre el comportamiento de la audiencia en televisión “Media Direction realizó un estudio a través de encuestas telefónicas a una muestra de más de 14.000 telespectadores. Dicho estudio reveló que un 83% de los telespectadores afirmaban no haber visto el bloque publicitario aduciendo distintos motivos, entre ellos, el cambio de canal o zapping activo”.

4.- Crowdsourcing

El fenómeno del contenido colaborativo y las redes sociales, añadido a las nuevas herramientas de grabación, edición, emisión y comercialización de contenidos hace que cada vez sea más grande la brecha abierta entre la audiencia (perfiles de usuario de hasta 45 años de media dependiendo de la red social) y las cadenas tradicionales. Cada año se licencian más de 2.500 periodistas en las universidades españolas. Son profesionales con profundos conocimientos sobre las nuevas tecnologías y las no tan nuevas, y son capaces de crear contenidos de alta calidad y que no necesitan de mucho dinero para financiarse.

Cada minuto se suben a Youtube 35 millones de vídeos, y se ven 60.000 millones de ellos cada mes en esa plataforma.

crowdsourcing

5.- La segunda (y a veces primera) pantalla

Según la III Encuesta Accenture sobre consumidores de vídeo en internet,  la frecuencia en que se ven vídeos en las tabletas -como mínimo una vez a la semana en un ordenador de sobremesa o portátil- ha aumentado hasta el 65% en 2013, respecto al 59% del 2012. Algo similar a los que ven vídeos en un “smartphone” que han crecido del 24 al 31%. Cada vez se ven más largometrajes y series de televisión en ordenadores (47% respecto al 41% del 2012), pero también los que usan tabletas con el mismo propósito (crecen un 33% frente al 27% anterior), y sube un 49% los que ven videoclips en sus “smartphones” frente al 44% anterior. Gente que antes se sentaba en el sillón de casa, ahora consume contenidos también en el autobús, la universidad, o esperando a un amigo.

5 formas de aprovecharse de la crisis televisiva

Así las cosas, considero que las grandes (y pequeñas) cadenas tradicionales de televisión están en un serio aprieto, y que su modelo está pronto a agotarse si no hacen sus deberes de forma urgente. Pero deben hacerlos ya.

1.- Replantear toda la estructura de la cadena de valor del contenido.

El modelo actual en el que una productora invierte millones en un contenido y le aplica un margen descomunal a la cadena, aprovechando además el “long tail” de ese contenido durante un número excesivo de años se ha agotado. Básicamente porque a la larga, la calidad de esos contenidos disminuye y entra en una espiral difícil de resolver.

2.- El vídeo online es tu amigo.

Todavía las televisiones tradicionales ven a internet como una amenaza, ¿por qué? Porque les quita gran parte de su mercado de publicidad y sus derechos audiovisuales. Recordemos que el mercado de la televisión es “todavía” de 1.9 mil millones de € repartidos entre no más de 10 actores, mientras que el de internet es de 600 millones y el número de invitados es infinito. Pero esa es la foto estática, lo que realmente sucede es que el mercado de televisión tradicional está en caída libre, y el de internet en ascenso imparable.

Por tanto las televisiones deben centrarse en el vídeo online no sólo como un complemento, sino como una prioridad estratégica. Esto exige una labor de implicación de todos los miembros de la organización, establecer sinergias, políticas de retribución, políticas de comunicación, incentivos, organización de los procesos, sabiendo que en poco tiempo es probable que internet sea el “único canal”

3.- Nuevos modelos de publicidad: el Branded Content.

El spot ha muerto, viva el Branded Content. Las marcas y las agencias de medios son cada vez más conscientes de que para triunfar en un mercado de consumo como el de hoy, la principal tarea es la conquista de las mentes de los consumidores. Y eso ya no se consigue mediante la constante repetición de costosísimas producciones de 20 segundos que acaban hartando al público.

Nuevos formatos, contenidos de entretenimiento, concursos, deportes, cultura, en los que se transmita un valor concreto con la que cualquier marca quiera identificarse, e incluir a la marca de forma dinámica, activa y pasivamente (es decir, nombrándola o haciéndola patente). Muy diferente del “product placement”, pero que la industria aún sigue confundiéndolos.

Un alto directivo de una multinacional de la publicidad me comentó un día que el Branded Content es, aún, como el “teenager sex”: todo el mundo habla de él, pocos lo han practicado, y los que lo han hecho no han tenido los resultados esperados. Bien, acepto la comparación, pero tengamos en cuenta dos cosas: que al final es algo que todos, tarde o temprano practicamos, y debemos prepararnos bien para ese momento y que las agencias de publicidad no verán con buenos ojos la producción de una serie de 20 capítulos para una marca, cuando lo que ellos llevan haciendo toda su vida son pequeños contenidos de, insisto, 20 segundos.

Y el coste para la marca es el mismo.

4.- Aprovecharse del Crowdsourcing.

Puede que los usuarios estén traicionando a la televisión tradicional, pero aún sigue teniendo ese aroma de “gloria” aparecer en ella. Las televisiones deberían aprovecharse del interés de la gente por aparecer en ella, y ofrecer modelos de negocio a los particulares, con la coherencia suficiente como para que todos salgamos ganando. Hay formas, ideas y herramientas, y debo decir que la mayoría atacan directamente a otro negocio que está agonizando…las agencias de noticias no especializadas.

5.- Diversificad!

Segmenten, aprovéchense de las bondades de las nuevas plataformas, mucho más baratas, sin costes de estructura salvajes ni economías de escala inasumibles por el común de los mortales. Hay blogueros quinceañeros que tienen 20 millones de visitas por vídeo, y que cobran una media de 12.000 € al mes. Este es el futuro.

No piensen que un perfil de elevada audiencia es negativo. Son los que mayor poder adquisitivo tienen y los más interesados en adquirir segundas y terceras pantallas, siempre claro, que lo que se les ofrezca sea de su interés. Vayan a esas pantallas y conquisten el terreno que se les ha tomado, y que en algún momento les perteneció.

El mercado publicitario les está avisando, cambien, puede que aún estén a tiempo.

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